Planification - jmnconsultant

Aménagement du territoire

1 er Bureau au Cameroun en charge de l’élaboration d’un schéma régional JMN Consultant, premier bureau camerounais à produire un schéma régional d’aménagement et de développement durable dans le cadre du processus de décentralisation actuel L’aménagement du territoire est la planification et l’organisation des activités dans le temps et l’espace pour un développement durable des territoires à différents niveaux géographiques et administratifs. La décentralisation octroie aux collectivités locales et régionales la responsabilité de l’aménagement de leurs espaces, à travers la réalisation des plans de développement en cohérence avec les stratégies d’aménagement nationales. La maîtrise des textes réglementaires en vigueur ainsi que la prise en considération des contraintes liées à la planification sont les clés de la réussite de tout projet d’aménagement du territoire et environnement. Les projets d’aménagement du territoire nécessitent de réaliser des études et des dossiers spécifiques qui seront mis en oeuvre par l’État ou les collectivités. Doté d’une équipe pluridisciplinaire aux compétences nationales et internationales, le cabinet JMN Consultant regroupe également des ingénieurs qualifiés et expérimentés, ayant les expertises adaptées dans les multiples enjeux du développement et de l’aménagement territorial : urbanisme, environnement, conservation, géographie, socio-économie, transport et mobilité, habitat, agriculture et élevage, foresterie, industrie, énergie, infographie et graphisme… Notre approche est basée sur la notion de territoire en trois dimensions : matérielle, identitaire et organisationnelle. La dimension matérielle correspond aux particularités physiques du territoire, mais aussi aux propriétés appartenant à l’aménagement de l’espace. La dimension identitaire est liée à l’histoire, au patrimoine, à l’architecture, au paysage et aux groupes sociaux qui occupent le territoire. Quant à la dimension organisationnelle, elle repose sur les pratiques de gouvernance et de gestion des richesses, qui sont tout autant déterminantes dans la caractérisation du territoire. L’aménagement du territoire avec JMN Consultant JMN Consultant, bureau d’études en aménagement du territoire, accompagne ses clients institutionnels dans la planification de l’aménagement durable des territoires et des paysages. De l’étude urbaine d’un îlot à la stratégie de grands territoires, nous mobilisons nos compétences transversales pour un accompagnement sur-mesure. Nous sommes amenés à valoriser un territoire plus soucieux de l’environnement et de ses impacts sur l’homme dans une logique de durabilité. Nos missions sont enrichies par une veille permanente sur le cadre juridique lié aux enjeux de développement et par nos compétences en synergie avec les acteurs des territoires (élus, services, riverains, associations, habitants…). Notre Bureau d’études est également construit autour des valeurs humaines, sociales et environnementales que nous mettons au cœur de chacun de nos projets. Ces valeurs sont dirigées par des objectifs communs : améliorer le cadre et la qualité de vie, agir pour le respect de l’environnement, préserver la qualité de l’eau et œuvrer pour une meilleure connaissance du territoire.

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Elaboration d’un plan d’affaires

0 entreprises créées au Cameroun en 2019 0 PME créées au Cameroun en 2019 0 milliards de contribution des PME dans l’économie camerounaise « Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer ». Ensemble créons le futur de votre projet de business dans un environnement impartial, confidentiel et en privé. Pierre angulaire du démarrage d’une entreprise, le Business Plan ou plan d’affaire est un outil indispensable pour la bonne conduite de votre projet ainsi que pour la recherche de financement auprès d’établissements de microfinance, banques et institutions financières. Pourquoi est-ce important pour vous ? Vous voulez convaincre des partenaires financiers d’investir dans business.Vous voulez permettre au banquier d’examiner le plan de votre business afin d’en déterminer sa solvabilité,Vous voulez évaluer la valeur de business et son potentiel de rentabilité à long terme.Vous souhaitez prendre une décision d’investissement ou communiquer les objectifs de votre business à des partenaires non financiers.Vous souhaitez fidéliser vos fournisseurs à travers une relation contractuelle et leurs permettre d’évaluer à la fois le potentiel commercial de votre business et les risques de défaut. JMN Consultant vous propose une assistance technique sur les axes suivant : Présentation de la société (sa structure juridique, son siège social, son actionnariat, son équipe de direction) ; Analyse du marché (sa taille, une analyse du comportement des consommateurs, une analyse de la concurrence, sa réglementation, etc.) ; Stratégie d’entreprise (stratégie de prix, avantage concurrentiel, plan d’action commercial, étapes de développement, risques associés au projet) ; Plan financier sur 3 ans comprenant les comptes prévisionnels de la société (compte de résultat, bilan, tableau des flux de trésorerie) ; Présentation des neufs (09) indicateurs financiers (vraiment) utiles pour votre entreprise. JMN Consultant vous conseille et vous accompagne La rédaction de votre plan d’affaires et une description des étapes à suivre afin de démarrer votre entreprise.Nous vous offrons la possibilité de valider le potentiel de votre idée, de poser des questions sur l’aspect financier de votre projet et d’obtenir une opinion constructive et objective sur votre plan d’affaires. Les structures juridiques d’entreprise ainsi que sur la mise en place, l’acquisition et la vente d’une entreprise ; sur la négociation et la rédaction de contrats commerciaux (conventions entre actionnaires, partenariats, licences d’exploitation, franchises, etc.) ; sur le financement, les sûretés, la responsabilité civile, la propriété intellectuelle, le règlement de différends et le recouvrement de créances.Nous mettons à votre disposition une équipe d’expert juriste à même de vous éclairer sur les différents aspects juridiques de votre projet d’entreprise Les questions de comptabilité, la TPS, les dépenses déductibles, le paiement des salaires, la location, le type d’entreprise à choisir, la tenue de livres, le logiciel comptable, les systèmes administratifs et la gestion de documents.Les aspects légaux concernant les entreprises et sur la façon d’effectuer l’implantation, l’acquisition ou la vente d’une entreprise; sur l’acquisition ou la vente de capitaux; sur la négociation et la rédaction d’accords commerciaux; sur les enjeux des lois administratives incluant les permis; sur les politiques relatives aux sites Web et les affaires en ligne; sur le financement; sur la loi régissant les valeurs mobilières; sur la loi régissant le commerce international; sur la responsabilité et les conflits.

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Etude sectorielle

0 secteurs d’activités sont prometteurs en Afrique, notamment l’agroalimentaire et les TIC qui ont connu une forte croissance 0 % des investisseurs seraient optimistes quant au fort potentiel de croissance dans le secteur africain de l’Énergie 0 ONG et OING sont répertoriés en Afrique, exerçant dans divers domaines dont l’éducation et la gestion environnementale Améliorer la contribution de votre secteur d’activités au développement économique global Nous vous offrons un outil d’aide à la décision, afin de vous permettre d’investir au bon endroit et au bon moment. L’étude sectorielle consiste à étudier systématiquement et successivement, pour un secteur d’activités, les conditions de base, les stratégies, les performances ainsi que la politique gouvernementale. Établir ainsi un diagnostic de l’environnement des entreprises, à savoir déceler les menaces et opportunités ainsi que les forces et faiblesses, permet d’évaluer efficacement le développement du secteur concerné. Nous proposons nos services tant aux entreprises et aux organisations non gouvernementales, qu’aux administrations et organismes financiers. Cela suppose une meilleure appréhension desdits secteurs dans leur organisation, leurs pratiques, et leur dynamisme. Les secteurs économiques relatifs à l’industrie alimentaire, les nouvelles technologies et l’énergie sont actuellement les plus prisés. Cependant, les domaines tels que la gestion des ressources naturelles ou le secteur minier nécessitent de ce type d’étude. Il apparait évident que les entreprises nouvelles ou confirmées jaugent les tendances de leur domaine d’activité. Une vision claire de la configuration et du dynamisme de votre secteur d’activités 0 Etudes de grande envergure territoriale réalisées 0 Partenaires spécialisés dans le monde Notre priorité est d’offrir un instrument de prise de décision à la fois simple et opérationnel. Notre équipe est hautement qualifiée et modulable selon la configuration de votre champ d’action, le degré d’approfondissement souhaité et l’angle d’attaque abordé. En plus d’un diagnostic sectoriel, nous offrons une expertise axée sur la formulation des stratégies de développement sectoriel et le développement organisationnel. Nous vous proposons un moyen efficace d’initier ou de faire perdurer vos activités sans être déconnecté du contexte socio-économique dans lequel vous vous situés. La pluridisciplinarité dont fait montre notre entreprise garantit une réelle immersion dans votre secteur d’activité quel qu’il soit. Nous travaillons dans le cadre d’autres études avec de nombreuses entreprises dont les domaines d’action sont divers. Ainsi nous sommes aptes à offrir une prestation des plus fidèles, compte tenu de notre expérience et de notre transversalité, au niveau local et international. Face à la crise causée par la pandémie du COVID-19, nous avons développé des formules de travail qui s’adaptent parfaitement aux contextes problématiques de ce type. Nous disposons d’outils technologiques pratiques permettant de maintenir une excellente fluidité dans l’exécution de notre prestation et une meilleure qualité de productivité.

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Etude de marché

0 % des faillites des jeunes sociétés sont dues à une étude de marché inexistante ou insuffisante. 0 % Des petites et moyennes entreprises citent l’inadéquation des ressources comme étant leur principal obstacle. Assurez la viabilité de votre projet Qu’il s’agisse du développement d’un nouveau produit ou l’amélioration d’une offre actuelle, l’étude de marché demeure l’étape prioritaire au processus de mise en place d’un projet. L’étude de marché est la condition sine qua non lors du lancement d’une entreprise car la prise de risque peut entraîner une chute. Avec la croissance exponentielle de la population africaine, le continent est devenu le lieu de tous les défis et la fontaine de jouvence des entrepreneurs. En considérant le potentiel estimé à près d’un milliard de consommateurs, la nécessité d’étudier le paysage économique africain ne se pose plus. En dehors de la Côte d’Ivoire, le Kenya et le Ghana, pays parmi les étoiles montantes du commerce mondial (Etude sur les pays à fort potentiel économique, Standard Chartered), le Cameroun présente un marché au potentiel riche en écho avec sa grande diversité culturelle. Que ce soit pour une PME ou une multinationale, tout projet développé dans ce cadre doit se baser sur une vision prospective de son marché. Réduire les risques, délimiter le marché ciblé mais surtout saisir toutes les opportunités de développement sont les principaux buts de cette démarche. Il s’agit de s’assurer que son projet peut être réalisable commercialement parlant. En d’autres termes, l’étude de marché permet de mieux comprendre le marché et les consommateurs, d’identifier les dysfonctionnements possibles du projet et de favoriser la prise de décision grâce à des données objectives et précises. Cela rendra possible la modélisation de la stratégie mise en place conformément aux chiffres d’affaire pré-identifiés, ainsi que l’atmosphère économique ambiante. Avec JMN Consultant, 99% de chance d’orienter sereinement son projet! 0 études réalisées Pour votre projet, JMN Consultant ne mène pas son étude sur la base d’un simple questionnaire online ou offline. Votre cible est l’élément central de ce processus, ainsi nous examinons tous les aspects de votre entreprise afin d’identifier tous les obstacles potentiels ainsi que les opportunités qui émanent de votre activité. Que vous soyez une grande entreprise, une PME, ou un entrepreneur, nous menons votre projet d’étude de marché comme si c’était le nôtre. Il s’agit d’optimiser la planification de votre projet dès sa conception en s’appuyant sur des procédés tels que l’étude qualitative et quantitative, l’étude documentaire et le benchmarking. La méthode JMN Consultant pourrait se simplifier suivant quatre grandes étapes : l’étude de l’environnement ; l’étude de la concurrence ; l’étude la clientèle et l’étude des fournisseurs. Chaque composante de notre méthodologie est exécutée avec des outils conçus en fonction de votre domaine d’activité et parfaitement modulables. Accoutumé avec des exercices de sondage grâce à ses autres domaines d’action, JMN Consultant est apte à mener des enquêtes au plus près de votre cible afin de la cerner avec un haut niveau de précision. Nous vous assistons dans cette démarche en effectuant des analyses financières actuelles et actualisables, tout en considérant votre vision et votre stratégie. Le cabinet est doté d’une équipe pluridisciplinaire dont les aptitudes sont parfaitement malléables avec l’étude de marché. Votre projet bénéficiera d’une expertise habile tant au niveau local qu’à l’international. Nous tenons, dans tous nos projets, à établir une relation de confiance avec nos clients.

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Etude de faisabilité

0 % du tissu économique du Cameroun est représenté par les PME. Préliminaire de la mise en place des projets, des petites et grandes entreprises Intégré dans la première phase représentative d’un projet, que ce soit pour un produit, un service, un chantier, etc, l’étude de faisabilité consiste à explorer tous les concepts du projet tout en permettant de répondre à un besoin exprimé en termes d’objectif à atteindre (qualité, coûts, délais). Les études de faisabilité permettent ainsi de déterminer si le projet s’inscrit dans la stratégie de développement de l’entreprise, avec les moyens dont elle dispose. L’étude de faisabilité est un outil conçu pour répondre à des besoins d’analyse de la viabilité et des implications d’ordre économiques et organisationnelles d’un projet. Elle permet d’aborder le projet sous toutes ses coutures afin de valider l’idée. De façon formelle, c’est un document qui traite d’un projet et qui en examine en détail les cinq cadres d’analyses à savoir : le cadre de définition, le cadre des risques contextuels, le cadre de potentialité, le cadre paramétrique et le cadre des stratégies dominantes et de contingente Par conséquent, réaliser une étude de faisabilité avant d’avoir défini la finalité du projet, ou après avoir réalisé les principaux choix opérationnels, la rendrait inutile. Des standards internationaux de qualité pour une action locale avec JMN Consultant 0 Etudes réalisées JMN Consultant est un bureau d’études multidisciplinaire dont l’une des spécialités phare est l’étude de faisabilité. Le cabinet intervient dans les domaines marchés, petites et grandes entreprises, filières, systèmes ruraux d’activités, organisation des producteurs, agriculture, élevage, pastoralisme, formation… Plusieurs études réalisées depuis sa création avec notamment le projet « Ngoûn Recycling« qui envisage de trouver une solution durable à la gestion efficace des déchets ménagers produits dans quelques quartiers à habitats spontanés de la commune d’arrondissement de Yaoundé IV », et » L’étude sur la fiscalité du bois destiné à l’approvisionnement du marché domestique camerounais « pour laquelle il est question d’étudier la possibilité de réviser certaines dispositions fiscales pour permettre à la fois aux détenteurs des titres légaux d’exploitation forestière d’assurer l’approvisionnement du Marché Intérieur du Bois légal, et d’accroitre en même temps les recettes de l’État. Ceci permet à JMN d’apporter des services efficaces, de dresser des gués de relais entre les générations et de transmettre un état d’esprit. JMN Consultant garantit la qualité de son expertise grâce à une équipe pluridisciplinaire reconnue pour ses compétences techniques, intellectuelles et créatives. A ses compétences internes, JMN associe un réseau de partenaire national et international Nord-Sud. Des interventions vous sont proposées en fonction de vos problématiques sous la forme d’études, de conseils, d’expertises, d’audit et de recherche. Notre approche est basée sur la nécessité de répondre aux préoccupations particulières de chaque client, et ce, dans le respect de l’environnement et des principes du développement durable. Le cabinet est aussi capable de maximiser la qualité de mise en œuvre d’un projet et son impact en soutenant son client, par une assistance technique basée sur les objectifs du client et la méthodologie du projet. Une autre préoccupation est d’apporter des innovations en fonction des besoins des clients, afin de leur fournir les outils ou les normes requises à l’amélioration du fonctionnement de leur entreprise et de leur rentabilité. Nous agissons efficacement afin de fournir des services intégrés et proposer des solutions efficaces. JMN consultant s’appuie sur l’intégrité et la qualité de nos relations avec nos clients et partenaires et sur l’obligation de dispenser des services de qualité. Nous considérons chaque client comme un partenaire privilégié et chaque employé comme une richesse.

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Gestion des ressources humaines

0 % contre 7%, la fonction Ressource Humaine contribue davantage à la réussite de l’entreprise. 0 % Le bien-être au travail qui entre dans la performance globale de l’entreprise est fortement à la hausse. 0 Dollars/an. Selon le bureau américain des statistiques sur le travail, le salaire moyen des cadres RH en Afrique a atteint un taux élevé en 2015, avec une hausse dans les prévisions d’ici 2024. L’expansion de toute entreprise passe par la gestion de ses ressources humaines Une gestion des ressources humaines assainie permet d’assurer un climat de travail motivant et stimulant. Pour atteindre ses objectifs, une entreprise mobilise son personnel, organise son travail, responsabilise les uns et les autres en misant sur l’adhésion du personnel. Le succès des entreprises repose en grande partie sur la capacité à conserver, optimiser et à développer le savoir-faire de leurs employés. Les entreprises recherchent les meilleurs talents pour se différencier de la concurrence et offrir un produit de qualité, mais elles se retrouvent conditionnées par la capacité financière qui limite le nombre d’employés et assure leur survie. Dans un tel contexte, qualifier les besoins en main-d’œuvre s’avère être stratégique et crucial. Il est important de maximiser l’utilisation des ressources humaines et assurer son développement continu en privilégiant le renforcement de capacité. Cette démarche stratégique annuelle vise à répondre à la question suivante : Comment optimiser la croissance de l’entreprise à long terme ? Avec JMN Consultant, boostez votre réflexion stratégique JMN Consultant se propose de vous accompagner, animer les discussions, et agir en qualité de facilitateur dans le cadre de votre réflexion stratégique et peindre un tableau réaliste de la situation. Cette opération vise à identifier les éléments qui influenceront le développement de l’organisation et à établir un diagnostic de l’environnement interne. Nos experts se positionnent en partenaires privilégiés de votre succès et vous offrent des solutions adaptées pour relever les défis d’aujourd’hui. Notre approche passe par le conseil, l’assistance, la planification, le renforcement de capacité. Nos atouts : Accompagnement personnalisé ; Agrément en qualité ; Agrément en formation professionnelle. Nos valeurs : Humanisme ; Professionnalisme ; Partenariat. Solliciter JMN Consultant, c’est s’entourer de professionnels.

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