de la consommation énergétique du corps humain et du fait de son cerveau.
personnes, c’est l’idéal pour un groupe de travail.
Les entreprises les moins innovantes reconnaissent n’avoir pas investi plus de 10% dans l’innovation.
Une idée, un projet !
Etymologiquement, le mot « réflexion » est le dérivé du verbe « réfléchir », c’est-à-dire le fait de concevoir des idées. Lorsque l’on parle d’un processus réflexion, on fait référence à une génération d’idées. Ce type d’atelier est mis en place lorsqu’une équipe a besoin de libérer sa créativité, et de créer un projet qui se veut innovant.
L’atelier de réflexion va donc consister à imaginer des idées pour concevoir des produits, des services et des solutions du point de vue de l’utilisateur final. Le but est d’innover.
JMN Consultant mise sur la construction d’une atmosphère de libre expression et de créativité. Qu’il s’agisse du zéro draft, du Brainwiting ; des jeux de rôles ; du Souhait etc., nous mobilisons des méthodes toujours plus abouties pour vous accompagner.
JMN Consultant, le partenaire idéal pour l’animation de vos ateliers de réflexion
Nous employons des méthodes toujours plus innovantes pour vous accompagner.
Avec la méthode Advanced Systematic Inventive Thinking (ASIT), nous animons vos ateliers à distance ou en présentiel.
Quatre stades meublent nos procédés d’innovation lors d’un atelier de réflexion.
- La saturation : la recherche d’informations autour du problème,
- L’incubation : l’assimilation des recherches et le temps de réflexion à tête reposée. Cette étape provoque généralement un éveil de l’imagination,
- L’illumination : les idées jaillissent lors de l’atelier ;
- La vérification : l’analyse des idées pour voir si elles sont viables et les améliorer si besoin.
