L’ingénierie de formation constitue un ensemble de démarches méthodiques et cohérentes qui ont pour objectif de recenser l’ensemble des besoins en formation.
des entreprises en 2012 déclarent disposer d’un plan de formation du personnel. Il est de 31.8% pour les entreprises du secteur primaire et de 42.4% pour celles du secteur tertiaire.
Il s’agit de mettre en oeuvre la formation la mieux adaptée pour améliorer la performance d’un professionnel dans l’exercice de son métier.
Chez JMN CONSULTANT, nos interventions accordent la primauté à l’analyse des besoins et au contexte du projet de formation
Notre objectif est de faire émerger une demande sous-jacente au sein des organisations à travers l’analyse des besoins résultant d’un différentiel entre les compétences des collaborateurs et les objectifs définis par la Direction Générale et la Direction des Ressources Humaines. Nos analyses s’appuient sur les questionnements et les recueils d’information ainsi que l’organisation de débats ou de confrontations.
Le cabinet JMN-Consultant établit pour vous un diagnostic et un projet d’avant formation. Grâce à plusieurs outils permettant de recenser les besoins de formation. Nous formalisons pour vous un projet de formation ainsi qu’une sélection d’outils pédagogiques. Suivi de l’établissement d’un lien entre ce qui est souhaité (les objectifs de la formation définis au sein d’un cahier des charges) et ce qui peut être réalisé. Nous pilotons le plan de formation et nous l’animons par des sessions de formation en coordonnant les actions des formateurs afin de satisfaire vos besoins.
À la fin de chaque session de formation, nous assurons le suivi de toutes les actions de formation ainsi que les dispositifs de formation auprès des stagiaires, mais également des formateurs. Nous évaluons les actions de formation déjà menées (adéquation entre l’action de formation, les objectifs de l’entreprise et le niveau d’expertise des apprenants) en relation avec les plans et politiques de formation engagée par nos partenaires.
Le service formation et ingénierie de formation avec JMN Consultant
La méthode JMN Consultant s’inscrit dans une démarche itérative incluant des phases d’analyse, de conception et d’évaluation. Elle intègre un ensemble de démarches méthodologiques cohérentes facilitant la conception d’actions ou de dispositifs de formation dans le but d’atteindre les objectifs fixés par nos partenaires. De façon très sommaire, notre programme de formation comprend la gestion des projets, foresterie, protection de l’environnement, contrôle forestier, la sécurité incendie pour ne citer que ceux-ci.
Nous développons des compétences et nous répondons à des demandes bien précises de nos partenaires. Nos services s’adressent à un public assez large, notamment les organisations internationales, les ministères, les entreprises et les ONG. Du fait de notre expérience, nous facilitons l’administration du personnel et favorisons le développement de l’entreprise. Ceci dans le but de garantir la force de travail, la motivation du personnel mais également l’employabilité des collaborateurs.
Notre cabinet fournit une plus-value en termes de rentabilité et de performance de vos entreprises. Les services offerts par JMN Consultant permettent d’anticiper les mutations au niveau économique, technologique et culturel des entreprises et de traduire ces mutations en politique de formation à tous les niveaux, devenant ainsi de véritables leviers de développement. L’éthique sans faille et la discrétion de nos formateurs, assure la confiance des apprenants et la réussite des sessions de formation.
Nos différentes formations sur les plans logistique, économique, stratégique et pédagogique facilitent la transformation des potentialités individuelles en un ensemble dynamique de savoirs opérationnels, permettant de mieux répondre aux enjeux actuels et futurs.