Responsable d'entreprise

Evaluation environnementale et QHSE

0 de décès d’enfants de moins de 5 ans est attribuable à la pollution de l’environnement (pollution de l’air, insalubrité de l’eau, …) 0 % du PIB mondial représentent les pertes liées aux indemnisations, aux jours de travail perdus, aux interruptions de la production engendrés par les accidents de travail et maladies professionnelles 0 personnes meurent après avoir consommé des aliments contaminés par des bactéries, des virus, des parasites, des toxines et des produits chimiques Management intégré pour une performance optimale Un enjeu majeur pour le développement économique du troisième millénaire L’économie durable concoure vers la création des richesses et l’amélioration des conditions de vie matérielles au travers des méthodes alternatives (économie circulaire, économie de la fonctionnalité et l’économie de partage) facilitant ainsi la préservation des ressources pour les générations futures. Un engagement de plus en plus accru vers la qualité La qualité est un facteur de mobilisation de l’entreprise autour de trois enjeux indissociables, leviers de résultats opérationnels symbolisé par le progrès continue. Le triptyque ‘cout-délai-qualité’ justifié et efficace confère un avantage concurrentiel du marché qui s’avère bénéfique pour l’entreprise. Plusieurs professionnels et entreprises sont de plus en plus engagés vers le management par la qualité car elle a un cout qui réduire le cout de la non qualité. Une meilleure gestion des risques Une réelle politique de prévention permet de donner une réponse structurée aux problématiques en matière de sécurité au travail, avec l’adhésion et la coopération active des acteurs de l’entreprise. Une gestion qualité efficace avec JMN Consultant 0 Evaluations environnementales réalisées 1 er Cabinet agréé aux EIES au Cameroun 0 Pays d’intervention L’évaluation environnementale et le QHSE sont au cœur de nos prestations depuis 25 ans. Notre expertise repose sur de nombreuses références dans plusieurs secteurs d’activité : agroalimentaire, brassicoles, service commerciale, exploitation forestière, exploitation minière, élevage, agriculture, constructions industrielles, constructions hydrauliques, infrastructures de transport, infrastructures énergétiques (centrales thermiques, transport électrique). Nous vous accompagnons dans la réalisation des audits, le renforcement et la mise en place de votre système de management QHSE intégré ou non, le processus de certification, la gestion des risques et environnementale. Notre démarche est calquée sur l’approche d’amélioration continue basée sur les exigences des parties prenantes, les normes internationales (ISO 14001, 9001, 45001, etc.) et les cadres réglementaires de nos pays d’intervention. Nos études et notre méthodologie s’adaptent aux besoins de chaque projet, qu’il soit de petite ampleur (notice d’impact environnemental et social pour des installations occupant quelques hectares), ou de grande ampleur (étude-qualité-normalisation-accréditation-certification des produits import/export de la CEMAC-système commun). Nous sommes capables d’intervenir du niveau local à l’international et de façon transversale, pluridisciplinaire.

Elaboration d’un plan d’affaires

0 entreprises créées au Cameroun en 2019 0 PME créées au Cameroun en 2019 0 milliards de contribution des PME dans l’économie camerounaise « Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer ». Ensemble créons le futur de votre projet de business dans un environnement impartial, confidentiel et en privé. Pierre angulaire du démarrage d’une entreprise, le Business Plan ou plan d’affaire est un outil indispensable pour la bonne conduite de votre projet ainsi que pour la recherche de financement auprès d’établissements de microfinance, banques et institutions financières. Pourquoi est-ce important pour vous ? Vous voulez convaincre des partenaires financiers d’investir dans business.Vous voulez permettre au banquier d’examiner le plan de votre business afin d’en déterminer sa solvabilité,Vous voulez évaluer la valeur de business et son potentiel de rentabilité à long terme.Vous souhaitez prendre une décision d’investissement ou communiquer les objectifs de votre business à des partenaires non financiers.Vous souhaitez fidéliser vos fournisseurs à travers une relation contractuelle et leurs permettre d’évaluer à la fois le potentiel commercial de votre business et les risques de défaut. JMN Consultant vous propose une assistance technique sur les axes suivant : Présentation de la société (sa structure juridique, son siège social, son actionnariat, son équipe de direction) ; Analyse du marché (sa taille, une analyse du comportement des consommateurs, une analyse de la concurrence, sa réglementation, etc.) ; Stratégie d’entreprise (stratégie de prix, avantage concurrentiel, plan d’action commercial, étapes de développement, risques associés au projet) ; Plan financier sur 3 ans comprenant les comptes prévisionnels de la société (compte de résultat, bilan, tableau des flux de trésorerie) ; Présentation des neufs (09) indicateurs financiers (vraiment) utiles pour votre entreprise. JMN Consultant vous conseille et vous accompagne La rédaction de votre plan d’affaires et une description des étapes à suivre afin de démarrer votre entreprise.Nous vous offrons la possibilité de valider le potentiel de votre idée, de poser des questions sur l’aspect financier de votre projet et d’obtenir une opinion constructive et objective sur votre plan d’affaires. Les structures juridiques d’entreprise ainsi que sur la mise en place, l’acquisition et la vente d’une entreprise ; sur la négociation et la rédaction de contrats commerciaux (conventions entre actionnaires, partenariats, licences d’exploitation, franchises, etc.) ; sur le financement, les sûretés, la responsabilité civile, la propriété intellectuelle, le règlement de différends et le recouvrement de créances.Nous mettons à votre disposition une équipe d’expert juriste à même de vous éclairer sur les différents aspects juridiques de votre projet d’entreprise Les questions de comptabilité, la TPS, les dépenses déductibles, le paiement des salaires, la location, le type d’entreprise à choisir, la tenue de livres, le logiciel comptable, les systèmes administratifs et la gestion de documents.Les aspects légaux concernant les entreprises et sur la façon d’effectuer l’implantation, l’acquisition ou la vente d’une entreprise; sur l’acquisition ou la vente de capitaux; sur la négociation et la rédaction d’accords commerciaux; sur les enjeux des lois administratives incluant les permis; sur les politiques relatives aux sites Web et les affaires en ligne; sur le financement; sur la loi régissant les valeurs mobilières; sur la loi régissant le commerce international; sur la responsabilité et les conflits.

Gestion de la sécurité au travail

0 Le nombre d’accidents survenant sur les lieux de travail 0 % Des maladies professionnelles sont causées par les troubles musculo-squelettiques. + 0 Travailleurs de la santé en Afrique infectés par la COVID-19 Votre environnement de travail est-il sécuritaire et conforme ? Un regard externe est souvent nécessaire pour vous aider à faire le point, surtout lorsque votre environnement de travail et vos contraintes entravent la mise en place de votre démarche de prévention des risques professionnels. JMN Consultant vous offre un diagnostic « Santé Sécurité » afin de connaître vos pratiques en prévention, identifier vos ressources internes et définir vos besoins. JMN Consultant vous accompagne dans la l’identification de vos priorités La prévention des risques professionnels recouvre l’ensemble des dispositions à mettre en œuvre pour assurer la sécurité et préserver la santé des employés. Elle permet d’améliorer les conditions de travail et de créer un cadre favorable au développement de la performance de votre entreprise. A la suite du diagnostic « Santé Sécurité », nous définissons avec vous, une démarche de prévention efficace et fédératrice, ainsi que des actions prioritaires à mener. JMN Consultant vous aide à développer au sein de vos équipes, la culture de la prévention afin de réduire les risques Intégrées à la dynamique de prévention des risques, les actions de formation deviennent un véritable atout pour votre entreprise. Elles contribuent au développement de la Santé-Sécurité au travail et favorisent vôtre autonomie sur le sujet, tout en fédérant les équipes. Nos formations : Secourisme ; Ergonomie ; Sanitaire et social ; Santé au travail JMN Consultant met un point d’honneur à l’appréciation des effets de votre démarche. Le succès de la démarche globale de prévention et la maîtrise des risques est facilité par un bilan périodique qui permet d’évaluer l’efficacité des actions menées et d’envisager, éventuellement, les ajustements nécessaires. L’objectif étant d’impulser mais aussi de soutenir l’organisation mise en place dans votre entreprise. JMN Consultant c’est 0 Etudes réalisées 0 Partenaires spécialisés dans le monde Nos activités santé-sécurité au travail : Mise en place d’une politique de Sécurité et Santé au Travail pour les entreprises ; Analyse des risques assortis de mesures de prévention planifiées ; Définition, en collaboration avec les entreprises, des objectifs et de priorités annuelles en matière de SST ; Inspection des postes et des conditions de travail et la proposition de mesures d’amélioration ; Formation dans la lutte contre le feu, les premiers secours, l’aide à l’évacuation des employés, des nouveaux collaborateurs, des apprentis, etc. Contrôle des mesures de prévention incendie et de lutte contre le feu, ainsi que la vérification des voies d’évacuation ; Promotion de l’hygiène et de la santé au travail ; Établissement de consignes de sécurité, l’élaboration de procédures et de directives, l’information et la sensibilisation au moyen de campagnes de communication ; Mise en œuvre d’un plan de gestion des déchets

Gestion de la qualité

0 Certificats ISO 9001 valides dans le monde en 2019 0 sites certifiés ISO 9001 dans le monde en 2019 0 Certificats ISO 9001 valides en Afrique en 2019 1.138.155 organisations ne peuvent pas toutes se tromper ! Dans de nombreux secteurs d’activités, de nombreux choix stratégiques d’organisations sont justifiés au nom de la satisfaction client, par la volonté de positionner des produits et des services sur des marchés cibles exigeants, par l’ambition de conclure des partenariats utiles au développement du chiffre d’affaire. La gestion de la qualité et sa certification constituent les moyens par lesquels de plus en plus d’organisations parviennent à l’obtention de la conformité de leurs produits et services par rapport à un certain nombre de spécifications, d’exigences rencontrées sur un marché cible. On dénombre dans le monde plus de 1 138 155 certificats ISO 9001 dont 883 521 environ encore valides au 31 décembre 2019. Sur le continent Africain c’est un peu plus de 10 630 certificats qui ont été délivrés. Si cette approche de gestion connaît autant de succès, particulièrement depuis la fin de la deuxième guerre mondiale, c’est bien parce qu’elle a démontré son efficacité dans : La conquête des marchés ; L’amélioration des produits et services ; La réduction significative des coûts associés aux défauts de production et taux de rebuts ; L’amélioration de l’organisation et de la prise de décision ; L’adaptation des structures par rapport à leur environnement concurrentiel, technologique, règlementaire… ; L’amélioration des conditions de travail. En Afrique, la satisfaction aux prescriptions techniques en vigueur sur le marché international reste encore une gageure pour nombre d’industriels, exportateurs, entreprises de service, administrations publiques, collectivités territoriales et autres promoteurs d’institutions de formations. Les études menées par l’ITC ont montré qu’environ 70% des problèmes rencontrés par les exportateurs et liés aux mesures non tarifaires concernent des obstacles techniques au commerce (OTC) ainsi que des mesures sanitaires et phytosanitaires (SPS). Du coup, les opérateurs économiques mal préparés sur le continent se heurtent souvent à de grandes difficultés à l’heure de surmonter ces obstacles et pour accéder à de nouveaux marchés, notamment : l’obtention d’informations sur les normes techniques obligatoires, la capacité à adapter les produits et services par rapport aux prescriptions en vigueur sur des marchés porteurs, la capacité à démontrer la loyauté de leurs pratiques de production. La gestion de la qualité permettrait aux entreprises implantées en Afrique d’être plus compétitives localement et sur des marchés plus exigeants. Le service avec JMN Consultant Nos prestations en matière de gestion de la qualité s’articulent autour de trois principaux axes : te de notre capacité à vous offrir le meilleur service à toutes les échelles de localisation. Le diagnostic qualité Il s’agit pour nous d’analyser l’écosystème de votre entreprise : Quelles sont les évolutions de votre marché ? Comment se situe votre entreprise par rapport à la demande de ses clients et prospects ? Quelles sont les forces et les points à améliorer de votre organisation face à la pression qu’exerce la concurrence ? Quels sont vos processus en interne ? Comment sont-ils mesurés ? L’accompagnement à la certification Pour garantir la réussite de votre processus de certification, nous vous accompagnons dans : L’adaptation de vos méthodes connues aux exigences de la version 2015 L’audit à blanc La recherche d’un organisme de certification à des coûts adaptés La formation Les objectifs de nos formations développées autour de la démarche qualité : Être en capacité de certifier son entreprise ISO 9001 en toute autonomie Vous donner les clés pour appliquer des méthodes à fortes valeurs ajoutées Passer de la version 2008 à la version 2015 rapidement et simplement

Etude de dangers et risques industriels

0 d’accidents du travail ont lieu chaque année dans le monde 0 de maladies professionnelles sont déclarées chaque année dans le monde 0 le coût des accidents du travail et des maladies professionnelles pour la CNPS au Cameroun était plus de 3 milliards XAF en 2017 Pourquoi réaliser une étude de dangers ? Le Cameroun a déjà connu de multiples crises qui ont perturbé l’économie nationale et également mis en danger les populations, et les biens. Les incendies survenus dans les sociétés Biopharma, Panzanie et FERMENCAM pour ne citer que celles-là ont causé des pertes matérielles et économiques considérables. En France, la première directive mise en place pour la réalisation des études de dangers, directive SOVESO a d’ailleurs été motivée par l’accident du même nom survenu en 1976. Cependant de nombreux autres l’avaient précédée avant cette date, dans divers pays, d’importance et de conséquences variables. Ce qui témoigne de la fréquence et de l’intensité accrue des risques dans tous les secteurs d’activité, notamment en entreprise. Le rapport sur « le développement dans le monde 2014 », analyse le risque à divers niveaux et met en exergue, les conséquences couteuses d’une mauvaise gestion du risque. Il fait valoir que, une gestion responsable et efficace du risque peut contribuer à sauver des vies, éviter des dommages économiques, prévenir des revers dans le domaine du développement et dégager des opportunités. Elle peut aussi contribuer à la sécurité et promouvoir le progrès. En d’autres termes, « la gestion des risques est rentable car les bénéfices potentiels l’emportent sur les coûts ». La Cameroon Oil Transportation Company (COTCO) pour qui JMN Consultant a récemment réalisé une EDD est un exemple de résilience et de maîtrise de risques, tout aussi révélateur de l’impact positif des mécanismes de préparation mis en place. Les études de dangers chez JMN Consultant Agrément du MINMIDT au Cameroun depuis 2012 Seul capable d’utiliser des logiciels de modélisation des dangers au Cameroun Des interventions dans plusieurs secteurs d’activité : Exploitation forestière, exploitation minière, le pétrole et le gaz naturel, la construction industrielle… Conscients de la tendance haussière des accidents de travail, observée non seulement au Cameroun mais aussi dans le monde, et convaincu du fait que l’étude de dangers est un moyen fiable pour protéger l’homme et son environnement des risques industriels, JMN consultant vous accompagne dans l’amélioration de votre système de management de la qualité de la santé ainsi que de la sécurité au travail. Le point de départ à notre méthodologie basée sur les cadres réglementaires en vigueurs est de démontrer explicitement la maîtrise des risques d’accidents majeurs associés à vos installations et activités et de parvenir à un niveau jugé acceptable. Le processus essentiellement participatif et itératif, que nous mettons en place, inclut la formation, l’information, la sensibilisation ainsi que la définition des modalités d’exploitation appropriées qui pourraient optimiser les mécanismes de gestion du risque au sein de votre entreprise. Nous disposons des outils nécessaires à la réalisation des études de dangers dans plusieurs domaines d’activités. Il s’agit notamment des outils cartographiques et ortho-photogramétriques, de logiciels spécialisés pour la modélisation des dangers.

Etude de marché

0 % des faillites des jeunes sociétés sont dues à une étude de marché inexistante ou insuffisante. 0 % Des petites et moyennes entreprises citent l’inadéquation des ressources comme étant leur principal obstacle. Assurez la viabilité de votre projet Qu’il s’agisse du développement d’un nouveau produit ou l’amélioration d’une offre actuelle, l’étude de marché demeure l’étape prioritaire au processus de mise en place d’un projet. L’étude de marché est la condition sine qua non lors du lancement d’une entreprise car la prise de risque peut entraîner une chute. Avec la croissance exponentielle de la population africaine, le continent est devenu le lieu de tous les défis et la fontaine de jouvence des entrepreneurs. En considérant le potentiel estimé à près d’un milliard de consommateurs, la nécessité d’étudier le paysage économique africain ne se pose plus. En dehors de la Côte d’Ivoire, le Kenya et le Ghana, pays parmi les étoiles montantes du commerce mondial (Etude sur les pays à fort potentiel économique, Standard Chartered), le Cameroun présente un marché au potentiel riche en écho avec sa grande diversité culturelle. Que ce soit pour une PME ou une multinationale, tout projet développé dans ce cadre doit se baser sur une vision prospective de son marché. Réduire les risques, délimiter le marché ciblé mais surtout saisir toutes les opportunités de développement sont les principaux buts de cette démarche. Il s’agit de s’assurer que son projet peut être réalisable commercialement parlant. En d’autres termes, l’étude de marché permet de mieux comprendre le marché et les consommateurs, d’identifier les dysfonctionnements possibles du projet et de favoriser la prise de décision grâce à des données objectives et précises. Cela rendra possible la modélisation de la stratégie mise en place conformément aux chiffres d’affaire pré-identifiés, ainsi que l’atmosphère économique ambiante. Avec JMN Consultant, 99% de chance d’orienter sereinement son projet! 0 études réalisées Pour votre projet, JMN Consultant ne mène pas son étude sur la base d’un simple questionnaire online ou offline. Votre cible est l’élément central de ce processus, ainsi nous examinons tous les aspects de votre entreprise afin d’identifier tous les obstacles potentiels ainsi que les opportunités qui émanent de votre activité. Que vous soyez une grande entreprise, une PME, ou un entrepreneur, nous menons votre projet d’étude de marché comme si c’était le nôtre. Il s’agit d’optimiser la planification de votre projet dès sa conception en s’appuyant sur des procédés tels que l’étude qualitative et quantitative, l’étude documentaire et le benchmarking. La méthode JMN Consultant pourrait se simplifier suivant quatre grandes étapes : l’étude de l’environnement ; l’étude de la concurrence ; l’étude la clientèle et l’étude des fournisseurs. Chaque composante de notre méthodologie est exécutée avec des outils conçus en fonction de votre domaine d’activité et parfaitement modulables. Accoutumé avec des exercices de sondage grâce à ses autres domaines d’action, JMN Consultant est apte à mener des enquêtes au plus près de votre cible afin de la cerner avec un haut niveau de précision. Nous vous assistons dans cette démarche en effectuant des analyses financières actuelles et actualisables, tout en considérant votre vision et votre stratégie. Le cabinet est doté d’une équipe pluridisciplinaire dont les aptitudes sont parfaitement malléables avec l’étude de marché. Votre projet bénéficiera d’une expertise habile tant au niveau local qu’à l’international. Nous tenons, dans tous nos projets, à établir une relation de confiance avec nos clients.

Etude de faisabilité

0 % du tissu économique du Cameroun est représenté par les PME. Préliminaire de la mise en place des projets, des petites et grandes entreprises Intégré dans la première phase représentative d’un projet, que ce soit pour un produit, un service, un chantier, etc, l’étude de faisabilité consiste à explorer tous les concepts du projet tout en permettant de répondre à un besoin exprimé en termes d’objectif à atteindre (qualité, coûts, délais). Les études de faisabilité permettent ainsi de déterminer si le projet s’inscrit dans la stratégie de développement de l’entreprise, avec les moyens dont elle dispose. L’étude de faisabilité est un outil conçu pour répondre à des besoins d’analyse de la viabilité et des implications d’ordre économiques et organisationnelles d’un projet. Elle permet d’aborder le projet sous toutes ses coutures afin de valider l’idée. De façon formelle, c’est un document qui traite d’un projet et qui en examine en détail les cinq cadres d’analyses à savoir : le cadre de définition, le cadre des risques contextuels, le cadre de potentialité, le cadre paramétrique et le cadre des stratégies dominantes et de contingente Par conséquent, réaliser une étude de faisabilité avant d’avoir défini la finalité du projet, ou après avoir réalisé les principaux choix opérationnels, la rendrait inutile. Des standards internationaux de qualité pour une action locale avec JMN Consultant 0 Etudes réalisées JMN Consultant est un bureau d’études multidisciplinaire dont l’une des spécialités phare est l’étude de faisabilité. Le cabinet intervient dans les domaines marchés, petites et grandes entreprises, filières, systèmes ruraux d’activités, organisation des producteurs, agriculture, élevage, pastoralisme, formation… Plusieurs études réalisées depuis sa création avec notamment le projet « Ngoûn Recycling« qui envisage de trouver une solution durable à la gestion efficace des déchets ménagers produits dans quelques quartiers à habitats spontanés de la commune d’arrondissement de Yaoundé IV », et » L’étude sur la fiscalité du bois destiné à l’approvisionnement du marché domestique camerounais « pour laquelle il est question d’étudier la possibilité de réviser certaines dispositions fiscales pour permettre à la fois aux détenteurs des titres légaux d’exploitation forestière d’assurer l’approvisionnement du Marché Intérieur du Bois légal, et d’accroitre en même temps les recettes de l’État. Ceci permet à JMN d’apporter des services efficaces, de dresser des gués de relais entre les générations et de transmettre un état d’esprit. JMN Consultant garantit la qualité de son expertise grâce à une équipe pluridisciplinaire reconnue pour ses compétences techniques, intellectuelles et créatives. A ses compétences internes, JMN associe un réseau de partenaire national et international Nord-Sud. Des interventions vous sont proposées en fonction de vos problématiques sous la forme d’études, de conseils, d’expertises, d’audit et de recherche. Notre approche est basée sur la nécessité de répondre aux préoccupations particulières de chaque client, et ce, dans le respect de l’environnement et des principes du développement durable. Le cabinet est aussi capable de maximiser la qualité de mise en œuvre d’un projet et son impact en soutenant son client, par une assistance technique basée sur les objectifs du client et la méthodologie du projet. Une autre préoccupation est d’apporter des innovations en fonction des besoins des clients, afin de leur fournir les outils ou les normes requises à l’amélioration du fonctionnement de leur entreprise et de leur rentabilité. Nous agissons efficacement afin de fournir des services intégrés et proposer des solutions efficaces. JMN consultant s’appuie sur l’intégrité et la qualité de nos relations avec nos clients et partenaires et sur l’obligation de dispenser des services de qualité. Nous considérons chaque client comme un partenaire privilégié et chaque employé comme une richesse.

Ingénierie de formation & Formation

L’ingénierie de formation constitue un ensemble de démarches méthodiques et cohérentes qui ont pour objectif de recenser l’ensemble des besoins en formation. 0 % des entreprises en 2012 déclarent disposer d’un plan de formation du personnel. Il est de 31.8% pour les entreprises du secteur primaire et de 42.4% pour celles du secteur tertiaire. Il s’agit de mettre en oeuvre la formation la mieux adaptée pour améliorer la performance d’un professionnel dans l’exercice de son métier. Chez JMN CONSULTANT, nos interventions accordent la primauté à l’analyse des besoins et au contexte du projet de formation Notre objectif est de faire émerger une demande sous-jacente au sein des organisations à travers l’analyse des besoins résultant d’un différentiel entre les compétences des collaborateurs et les objectifs définis par la Direction Générale et la Direction des Ressources Humaines. Nos analyses s’appuient sur les questionnements et les recueils d’information ainsi que l’organisation de débats ou de confrontations. Le cabinet JMN-Consultant établit pour vous un diagnostic et un projet d’avant formation. Grâce à plusieurs outils permettant de recenser les besoins de formation. Nous formalisons pour vous un projet de formation ainsi qu’une sélection d’outils pédagogiques. Suivi de l’établissement d’un lien entre ce qui est souhaité (les objectifs de la formation définis au sein d’un cahier des charges) et ce qui peut être réalisé. Nous pilotons le plan de formation et nous l’animons par des sessions de formation en coordonnant les actions des formateurs afin de satisfaire vos besoins. À la fin de chaque session de formation, nous assurons le suivi de toutes les actions de formation ainsi que les dispositifs de formation auprès des stagiaires, mais également des formateurs. Nous évaluons les actions de formation déjà menées (adéquation entre l’action de formation, les objectifs de l’entreprise et le niveau d’expertise des apprenants) en relation avec les plans et politiques de formation engagée par nos partenaires. Le service formation et ingénierie de formation avec JMN Consultant La méthode JMN Consultant s’inscrit dans une démarche itérative incluant des phases d’analyse, de conception et d’évaluation. Elle intègre un ensemble de démarches méthodologiques cohérentes facilitant la conception d’actions ou de dispositifs de formation dans le but d’atteindre les objectifs fixés par nos partenaires. De façon très sommaire, notre programme de formation comprend la gestion des projets, foresterie, protection de l’environnement, contrôle forestier, la sécurité incendie pour ne citer que ceux-ci. Nous développons des compétences et nous répondons à des demandes bien précises de nos partenaires. Nos services s’adressent à un public assez large, notamment les organisations internationales, les ministères, les entreprises et les ONG. Du fait de notre expérience, nous facilitons l’administration du personnel et favorisons le développement de l’entreprise. Ceci dans le but de garantir la force de travail, la motivation du personnel mais également l’employabilité des collaborateurs. Notre cabinet fournit une plus-value en termes de rentabilité et de performance de vos entreprises. Les services offerts par JMN Consultant permettent d’anticiper les mutations au niveau économique, technologique et culturel des entreprises et de traduire ces mutations en politique de formation à tous les niveaux, devenant ainsi de véritables leviers de développement. L’éthique sans faille et la discrétion de nos formateurs, assure la confiance des apprenants et la réussite des sessions de formation. Nos différentes formations sur les plans logistique, économique, stratégique et pédagogique facilitent la transformation des potentialités individuelles en un ensemble dynamique de savoirs opérationnels, permettant de mieux répondre aux enjeux actuels et futurs.

Animation d’ateliers de réflexion et d’innovation

0 % de la consommation énergétique du corps humain et du fait de son cerveau. Jusqu’à 0 personnes, c’est l’idéal pour un groupe de travail. 0 % Les entreprises les moins innovantes reconnaissent n’avoir pas investi plus de 10% dans l’innovation. Une idée, un projet ! Etymologiquement, le mot « réflexion » est le dérivé du verbe « réfléchir », c’est-à-dire le fait de concevoir des idées. Lorsque l’on parle d’un processus réflexion, on fait référence à une génération d’idées. Ce type d’atelier est mis en place lorsqu’une équipe a besoin de libérer sa créativité, et de créer un projet qui se veut innovant. L’atelier de réflexion va donc consister à imaginer des idées pour concevoir des produits, des services et des solutions du point de vue de l’utilisateur final. Le but est d’innover. JMN Consultant mise sur la construction d’une atmosphère de libre expression et de créativité. Qu’il s’agisse du zéro draft, du Brainwiting ; des jeux de rôles ; du Souhait etc., nous mobilisons des méthodes toujours plus abouties pour vous accompagner. JMN Consultant, le partenaire idéal pour l’animation de vos ateliers de réflexion Nous employons des méthodes toujours plus innovantes pour vous accompagner. Avec la méthode Advanced Systematic Inventive Thinking (ASIT), nous animons vos ateliers à distance ou en présentiel. Quatre stades meublent nos procédés d’innovation lors d’un atelier de réflexion. La saturation : la recherche d’informations autour du problème, L’incubation : l’assimilation des recherches et le temps de réflexion à tête reposée. Cette étape provoque généralement un éveil de l’imagination, L’illumination : les idées jaillissent lors de l’atelier ; La vérification : l’analyse des idées pour voir si elles sont viables et les améliorer si besoin.

Responsable d’entreprise