Développement organisationnel

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Défis contemporains influencent le développement organisationnel : le travail en mode 2.0 ; le développement organisationnel à l’international et la transformation organisationnelle

 

Optimisez votre potentiel humain !

L’évolution des ressources humaines par le développement organisationnel 

L’ère numérique pousse les entreprises et même les particuliers à porter un intérêt certain à l’opinion, la motivation et le ressenti de leurs employés. Le développement organisationnel (DO) vise à renforcer les capacités d’une organisation afin qu’elle puisse atteindre ses objectifs et accomplir sa mission.  

De fait, le développement organisationnel est axé sur l’optimisation du potentiel humain par des méthodes et des stratagèmes construits autour de trois dimensions : rationnelle, émotionnelle et relationnelle.  

Le numérique offre des opportunités intéressantes pour la participation proactive, le partage, la connectivité, l’apprentissage, l’innovation et la collaboration, qui sont toutes des pratiques inhérentes au développement organisationnel. La main d’œuvre est l’une des composantes du processus de production d’une organisation, et nécessite donc d’être prise en compte dans sa stratégie globale.  

Le DO permet la mise en place d’une amélioration continue dans ses affaires et ses offres. Ce qui garantit une augmentation des profits, mais aussi une meilleure communication au sein de l’organisation. Cela ne peut qu’améliorer les produits et donc le rendement. 

Avec JMN Consultant, boostez vos activités en misant sur l’humain !

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En s’inspirant des principaux thèmes du D.O., JMN Consultant vous propose une nouvelle perspective ainsi que des outils intéressants pour intervenir dans l’organisation. Notre approche est inclusive, participative et en co-création.  

Un diagnostic participatif est tout d’abord mis en œuvre afin de connaître le retour sur investissement de votre capital humain. Il s’agit d’effectuer : 

  • une analyse de l’organisation,  
  • une analyse opérationnelle et  
  • une analyse de la personne.  

Vous serez alors aptes à identifier les enjeux prioritaires autour desquels vous pourrez développer votre ressource humaine. JMN Consultant est disposé également à vous accompagner dans l’évaluation du développement de votre capital, étape la plus pertinente dans ce processus. Cette évaluation reposera sur différents critères, notamment la conformité, la satisfaction client, la culture, le contrôle des coûts et la contribution. 

Le cabinet dispose d’une équipe d’experts capable de vous accompagner dans cette démarche, que vous soyez une entreprise innovante, une entreprise technologique ou un organisme de développement économique.  

Grâce à notre expertise dans les domaines de la planification stratégique et de l’ingénierie de formation, nous vous proposons un accompagnement sur mesure. Notre équipe est parfaitement adaptable à votre situation géographique, fonctionnelle et à votre secteur d’activités.  

JMN Consultant répond à tous les critères d’un cabinet favorable à l’optimisation des méthodes de travail conformément aux avancées technologiques mais aussi aux valeurs de développement durable. 

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